苏州定制品牌vi设计-联合品牌VI的好处、策略和例子

在当今的市场中，希望将业务范围扩展到本地边界之外的企业有很多机会，但有时这些努力也可能带来挑战。

其中一项挑战来自与已经在不同地理市场运营的其他类似企业的竞争。例如，当一个新餐厅在一个城镇开业时，这家新餐厅可能很难吸引附近同样位于同一城镇的餐厅的顾客。

另一种挑战是希望通过促销活动或特别优惠和优惠券来针对特定消费者群体的商家。例如，商家可能希望仅在特定时间（例如早上时间）传达在商家商店购买的折扣优惠。

作为另一个示例，零售商可能有兴趣仅向特定地理区域的居民传达有关促销和折扣计划的消息，因为与该区域外的人相比，制作和分发仅针对该区域内的人的通信成本更低。

如果您一直在考虑拓展新的领域，但又不想在广告、产品发布或促销上花钱，那么您只需与之前成功完成此任务的另一家公司合作！

这个概念被称为“联合品牌VI”（也称为“联合营销”）。它涉及两个组织联手并建立战略联盟以实现共同成功。

通过这样做，每个合作伙伴都可以获得一些好处，同时仍然保持对各自专业领域和资源的控制。这个想法是，通过将这两个不同的角色结合在一起，团队将利用其集体知识和经验比他们单独更有效地实现目标。

好处是显而易见的；当一个人知道如何构建应用程序而另一个人可以做财务方面的事情时，你会得到一大堆应用程序，更不用说节省时间了。

那么，联合品牌VI在商业术语中究竟意味着什么，你如何开始一个成功的活动呢？请仔细阅读，找出答案…

什么是联合品牌VI/营销？

联合品牌VI只是意味着将品牌VI聚集在一个屋檐下。它专注于利用来自多个来源的资产来提供附加值并帮助在不牺牲任何知识产权的情况下实现利润最大化。

从本质上讲，当合作伙伴决定合作推广他们的共享产品/服务时，他们就是在实践联合品牌VI。

只要各方了解接下来需要发生什么并同意遵守这些规则，合作伙伴关系就应该顺利进行。但是，如果事情开始出现问题，那么可能无法继续保持良好的关系。

在决定是否采用协作方式进行业务扩展时，企业家必须考虑几个因素，包括：

· 潜在的投资回报

· 在经济上是否有意义

· 如果它能让你以更低的成本进入新的领域

· 需要投入多少时间和精力

· 建立未来收入来源的可能性

如果您相信与其他人合作可以帮助您更快或更便宜地实现目标，那么您为什么不利用这个机会呢？毕竟，有很多例子证明，竞争对手之间的合作伙伴关系对业务增长是卓有成效的。

一个例子是 Walgreens 最近决定与 CVS Pharmacy 联手，这两家公司经过多年的谈判最终促成了这次合并。

通过与制药巨头的联姻，沃尔格林以可观的储蓄购买了数十万种通用处方药。 

另一个很好的例子是3M 与 Gillette 的长期合作。自 1991 年以来，3M 为吉列提供了专门设计的特殊涂层，旨在使剃须更直接、减少痛苦——从而获得更好的剃须效果、更少的内生毛发和最小的刺激。

如今， 近 90% 的男士 使用 3M 独家生产的 Micro Combustion 技术进行剃须。

既然我们知道了联合品牌VI是什么，那么让我们来探讨一下成功开展活动背后的细节。 

您如何开始通过联合品牌VI实现您的业务目标？ 

您可以使用哪些提示和技巧来确保在此过程中一切顺利？ 

请继续阅读以了解如何让它为您工作。

您如何为您的企业开展联合品牌VI推广活动？

在你考虑把任何东西写在纸上之前，你首先需要准确地确定你希望从这个项目中看到什么样的结果。 

· 你的目标是什么？ 

· 您对品牌VI的希望和梦想是什么？ 

· 未来几年您的业务应该如何变化？

弄清楚这一点后，每个企业家在计划联合品牌VI计划时都应遵循以下五个步骤：

第 1 步：确定合适的合作伙伴

您可能想知道应该选择与哪种类型的人建立战略联盟。理想情况下，它们应该具有互补的优势和劣势。 

他们还应该提供一些独特的东西，使他们与您所在行业的所有竞争者区分开来。最后，他们必须有良好的声誉和成功的记录。

选择合作伙伴时，请彻底研究并详细记录所达成的任何协议。这些记录将在以后解释取得的进展或经历的挫折时证明是无价的。

第 2 步：确定目标和目的

一旦您选择了您的合作伙伴，请讨论您希望通过您的联合项目实现的具体目标。

尝试提出具体的里程碑，为双方提供切实的进展证据。此外，尝试设置短期基准来衡量绩效。

有明确的期望和截止日期有助于避免混乱和沟通不畅。

第 3 步：定期召开会议

在留出充足的时间定期见面后：

1. 安排定期会议以审查当前项目并集思广益。

2. 将会议视为建立关系和创造协同作用的机会，而不仅仅是关注手头的任务。

3. 利用每次会议来确定改善沟通、提高效率和简化运营的方法。

4. 请记住，如果双方没有有效沟通，肯定会出现问题。

第 4 步：记录所有内容

您是否打算制定书面协议或起草正式合同都没有关系；记录程序、职责、时间表、预算等，对于确保在实际实施开始后没有任何漏洞至关重要。 

保持准确的记录可在必要时提供证据，并使每个人保持诚实。

第 5 步：制定一个引人注目的计划

您的最后一步是制定一个全面的蓝图，详细说明从最初接触到完成的所有内容。 

与您选择的供应商密切合作，制定吸引流量、将潜在客户转化为付费客户、管理库存、处理客户服务问题、跟踪投资回报率以及预测可能出现的障碍的策略。

既然您已经了解了成功发起联合品牌VI推广活动的所有基础知识，请继续阅读以发现有关确保整个过程顺利进行的有用提示和技巧。

与另一家公司成功推出您的产品的提示和技巧

每当着手涉及外部实体的巨大事业时，您应该始终牢记一些特定的关键点。 

以下是处理联合品牌VI计划时要记住的五个基本要点：

1) 在所有广告材料上使用其他品牌VI的名称和标志

为了最好地利用您的促销活动，永远不要忘记您应该为自己和您的观众突出展示您的品牌VI。 

但不要止步于此，因为您不应该只依赖传统媒体广告。相反，寻找接触潜在买家的创新方法。 

使用 Facebook 和 Twitter 等在线社交网络、病毒视频、YouTube 剪辑和播客采访等，是围绕您的产品建立知名度的强大工具。 

此外，由于大多数网络冲浪者倾向于立即远离横幅广告，因此视频广告通常被视为更值得信赖。

2) 确保两个品牌VI在任何公共关系项目中都有代表

注意不要将公共关系计划与新闻稿混淆。虽然公共关系专业人士通常会处理围绕有争议话题的问题，但新闻稿的目的是让读者了解特定的新闻事件。 

因此，必须严格区分这两种类型的活动。 

此外，请确保在签署任何合同或发布有关您的计划的信息之前咨询律师。这样做可以确保没有人受到伤害或最终对您的产品产生负面看法。

3）考虑创建联合促销

联合促销包括向同时从双方购买商品的客户 提供折扣、赠品、样品、优惠券、礼品卡和其他福利。

根据您销售的商品的性质，这可能会为购物者节省大量成本——此外，人们会将一个供应商提供的交易与另一个增加的对两个组织的善意联系起来。

4）确保每个合作伙伴都从他们的关系中获得一些好处

虽然与另一家公司结盟听起来像是一个双赢的局面，但有时事实恰恰相反。 

在做出任何安排之前，问问自己是否获得了足够的投资回报。 

1. 有没有对方的帮助，你的最终目标会实现吗？ 

2. 你能承受无限期的赔钱吗？ 

3. 你的预算允许犯错吗？ 

如果您对所有三个问题的回答都是 肯定 的，请谨慎行事。否则，您可能会浪费宝贵的资源并延迟您的整体任务。

5) 不要忘记两家公司可能不想结成战略盟友可能有法律原因

如果您遇到合作伙伴的抵制或担心他们可能会对您采取法律行动，建议尽早与律师交谈。 

虽然不太可能，但可能会出现你们的关系恶化并变得非法的情况。 

不幸的是，一旦诉讼开始，如果不花费大量资金，就不可能撤销。如果这种情况发生在你身上，你唯一的选择就是断绝关系，独自前进。