正如无锡品牌设计公司在《黑天鹅》一书中告诉我们的那样,人类倾向于为极不可能、罕见和不可预测的事件找到简单化的解释。黑天鹅是不可能的生物,直到有一只被发现。品牌也差不多。产品是如何使用的,哪些特性和属性是最重要的,通常不可能知道,直到他们显示出来。这就是为什么大多数企业家、发明家和营销者都会有惊喜。有时这些都是好的、积极的和繁荣的惊喜。不幸的是,有时情况恰恰相反。这些是我们所知甚少的;他们很少被讨论。这就是事情的本质。
苏格拉底有句名言:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”这句话与奥斯卡王尔德的“预见意外,显示出一种彻底的现代智慧”一道,是制定一种新的商业战略的重要组成部分。我们需要使我们对意外品牌的态度现代化,并让我们意识到,创造一个强大品牌的最佳方式不是你能计划和预见的。只有接受意外的可能性,你才能真正成功。
我们不仅仅需要为意外的不利因素做好准备。这种风险最小化对于金融投资者和保险业高管来说最为有趣。作为品牌领导者,无锡品牌设计公司也需要拥抱,或者学会去爱,以利于创造出意想不到的品牌。对新思想和意想不到的创新更加开放,往往会带来更好的品牌。这是一个广阔的优势,我们期待与客户体验品牌和积极的惊喜。
突发事件的品牌战略
今天的品牌必须摆脱交易型品牌战略。一种建立在旧的机械,工业,大众市场思维的过去的战略,只专注于产品或服务为基础的品牌。只关注客户的集体,作为目标群体有明显的直言不讳,陈词滥调的需求,忽略了来自个人思想和个人消费者和用户体验的更深更弱的信号。要采用的品牌战略是建立在品牌本身与产品或服务的顾客、消费者和使用者之间的个人关系之上的。这个品牌定位于分享和回顾一个具有更高目标和意义的想法。
产品和服务只是这个想法的一部分,而不是整个想法。这意味着客户和用户是这个品牌战略的一部分,他们被邀请分享他们的经验和共同创造,或者至少共同评估。这是一个品牌战略,真正打开了意想不到的品牌。
无锡品牌设计公司如何将意外转化为你的业务和品牌优势
第一步不是害怕意外而是拥抱它是意识到它。在这里,我们可以学习纳西姆尼古拉斯塔勒布和他的意想不到的黑天鹅。但重要的是要记住,通常情况下,意想不到的事情远比不利的事情多得多。接受突发事件的好处是,将突发事件转化为积极的管理策略变得更容易,而不是危机。
正确的战略构建方法始于品牌思维和以顾客为中心。确保企业生存需要不断的创新和创造力,这种创新和创造力建立在对早期预警和来自用户和客户的微弱信号的真正兴趣的基础上。遵循这些信号,而不是回头看竞争对手,拼命破坏业务,可以导致创新本身。承担风险是一个企业始终站在胜利的立场上的一种方式,然而识别有价值的风险,而不是承担不必要的风险,是成功的关键。
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