哈佛大学成立于1636,是美国最古老的高等学府。从那以后的382年里,教育或多或少地以同样的传统方式被实践和感知……直到现在。
从事高等教育事业的人必须认真思考如何应对当今工作中的破坏性力量。在许多内部和外部因素的推动下,在技术的推动下,无锡品牌策划设计公司见证了高等教育机构在人口、考虑、定位、营销和提供方式等关键点的转变。通过这种颠覆,我们对高等教育作为教育者、消费者和营销者的观念将发生根本性的改变,并将使我们自己的大学经历相比之下显得异常简单和怀旧。
在美国,6900多家认证机构面临的问题很简单:你准备好了吗?
为破坏奠定基础
在当今竞争激烈的高等教育环境中,每一位校长、教务长、院长、营销总监、招生总监和校友总监都必须应对越来越多的经济、技术和人口挑战。历史上,教育工作者所面临的挑战从未如此之大或如此之复杂:
不断上升的成本和日益增长的关注(和负面宣传)流行的学生贷款债务
关于典型大学教育的成本与价值之争
毕业率下降
连续六年入学人数下降
增加“非传统”学生入学人数(工作、兼职、养家糊口)
州立大学失去资助
随着在线学习的出现,在虚拟的全球范围内展开竞争
提高了消费者对服务的期望
行政人员生产力下降
言论自由问题、争议和政治
涉及高官或教练的丑闻
适应快速变化的学生构成
适应一个融合了物理和数字的“物理数字”世界,以增强参与度
需要中断响应
高等教育机构发现,新的挑战需要全新的解决方案,例如新的商业模式、新的技术应用和新的营销策略,这些策略不仅仅是沟通,而是联系。
从哪里开始?评估领导能力。它们是旧的还是新的?今天所需要的品牌管理人员不再坚持那些不再有助于业绩和不再产生成果的想法。他们知道,如果他们的机构致力于维持昨天,就没有人可以创造明天。他们不认为中断是发生在他们的品牌上的事情,而是发生在他们的品牌上。他们明白,颠覆是一个发现未来竞争所需新价值的地方。
远距离学习
在过去10年中迅速发展起来的一种方法是将教育从课堂带到互联网上。面对不断上升的成本,这增加了可访问性和入学率。许多高校都采用了这种远程教育模式,俗称MOOC(Massive Open Online Course)。MOOC于2006年推出,已被证明是一种理想的学习解决方案,适用于在互联网上长大的一代人,以及那些需要灵活的时间和课外在线协作的职场人士。
卡内基梅隆大学、佐治亚理工大学和亚利桑那州的早期采用者不仅取得了成功,而且通过其实施提高了他们的品牌知名度和声誉。另一个早期的在线学习者,Virginia Lynchburg的自由大学,拥有惊人的网上录取率100000。西方州长大学有相当数量的学生,而没有体育校舍或体育项目的支持。普渡大学目前正在通过一个精心制作的全国有线电视运动推出“普渡环球”。这些机构和其他机构发现,他们品牌的增长不受校园规模、卫星校园数量或市场上合格申请人数量的限制。他们的市场现在是整个世界。
鉴于这个新的高等教育数字世界,砖混学校必须考虑如何最好地将他们的品牌带入在线生活,如何利用他们的品牌声誉,保持连续性,在与竞争对手竞争的世界中竞争。
从哪里开始?确定贵机构与消费者达成妥协的所有方式(例如;远程学习的缺失),然后将它们全部打破,这样消费者就能得到他所需要和想要的。
学习如何打造品牌
高等教育不再是年龄较大的青少年和20岁的年轻学生的唯一领域。一半的学生年龄在25岁以上。大多数是女性。许多人兼职工作。随着人口结构的破坏,品牌的影响也随之而来。例如,许多机构正在重新评估对其品牌的认知,以及如何有效地营销品牌,以保持与不断变化的人口和经济需求的相关性和可取性。仅仅在20年前,学术机构如此重视严肃的营销工作是不可想象的,也是没有必要的。
从哪里开始?试问,“如果这个机构不复存在,世界会错过什么?”建立在这个答案所揭示的价值之上。如果没有发现差异化价值,就需要创造差异化价值。
学习如何竞争
从外表上看,在过去的十年里,市场营销的复杂程度有所提高。非营销人员处理品牌和营销职责已经慢慢让位于专业人才,无论是内部或承包设计工作室和机构。这种转变是显而易见的。如果你问任何一个关注他们最喜欢的大学橄榄球队的人,他们都会同意,即使是最大的大学,那些令人痛苦的尴尬和糟糕的制作地点也已经让位于光鲜、创意和制作丰富的商业广告。学校体育吉祥物和校服,从非常小的大学到主要的体育会议,都得到了专业化的改造,值得任何ESPN报道。
尽管代价高昂,但即使在这个混乱的时代,依靠体育来争夺知名度和声望的现象仍有可能继续存在。大学体育和有利可图的电视合同,以及3大服装和设备品牌(耐克,阿迪达斯,和装甲)保持和成长的学院和大学品牌成为传奇,神话的地位在他们的支持者。根据Statista的数据,过去12个月里,大学体育赞助额超过12.4亿美元,在过去12年中稳步攀升。
抛开体育节目和电视报道不谈,在一个混乱的时代竞争需要许多人转变思路,如何营销他们的高等教育品牌。首先,了解你的营销合作伙伴及其优势。在考虑任何外部沟通计划之前,先考虑一下品牌战略。这项工作需要关键利益相关者的参与和承诺,以及高度便利的品牌定位过程。这项初步工作主要是在品牌咨询领域。
了解无锡品牌策划设计公司传统上专注于创意策略的执行。也就是说,他们将决定最佳的营销手段,以达到您的目标受众,并将使用令人信服的创意,使一个连接和诱使反应。最好的策略本质上是战略性的,将战术视为第二步。
无锡品牌策划设计公司传统上遵循这样的理念:与其试图传达一个品牌的特点和好处,他们建议先研究目标受众的想法,然后利用品牌的优势和竞争品牌的劣势,尝试在头脑中“定位”品牌。此外,它们将你的机构的独特价值与那些对其未来最重要的价值结合起来。这一过程确保你的品牌选择了最强大的优势,并为这些优势提供了证据和理由。
从哪里开始?评估你的营销伙伴,他们现在比以往任何时候都重要。了解与你合作的人,并期望参与确定你品牌的战略方向。
在颠覆时代打造强势品牌
随着时代的快速变化,先行者的机会和优势随之而来。高等教育学校,无论大小,在这个混乱的时代,如果他们有战略意图和基础设施,以适应变革的步伐,就可以拥有一个强大的品牌。
从哪里开始?把那些建立了你的机构并推动你的决定的过程放在他们的生命审判中。他们可能太虚弱,无法在未来生存。现在你的DNA里一定有变化。
无锡品牌策划设计服务-朗睿品牌设计公司:一家战略品牌咨询公司,专门从事品牌研究、品牌战略、品牌授权和品牌策划设计创意机构。
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