在一场规模宏大的危机中,建立和维持品牌的规则已经消失了。这场大流行不仅仅是试图维持正常的业务,它还促使各品牌深入挖掘,品牌设计有限公司寻找对全世界人民真正有用的方法。随着它的出现,每个品类都被迫重新评估个人客户在身体和情感上最需要什么。进入:大品牌机会。
以战略打基础
当我们展望未来时,品牌设计有限公司欢迎一个重生和一个换届周期,它带来了一个新的视角和成长的机会。在优化品牌对消费者的价值时,这里有四个策略需要考虑。
#1.目标理解
随着消费者行为的改变就在我们眼前,品牌将需要专注于扩大洞察力的步伐。通过进行更多实时、持续的研究接触点,品牌可以成功地发展产品或服务,以满足消费者的需求。
#2探索社区驱动的故事讲述
随着消费者走出令人窒息的孤立期,讲故事将是推动联系的首要因素。社会至上的品牌,创造聚焦的故事情节,将人们聚集在一起,可以创造品牌忠诚度的新途径,并展示对客户的承诺。其中一个例子是Chick-fil-A最近创建了一个虚拟乐队,帮助从幼儿园到12年级的孩子们在继续呆在家的时候“团结起来”。这家鸡连锁店希望他们能抓住自己的乐器,帮助制作一个“Rocking'Robin”的翻唱版本,并在其社交账户和其他地方分享。
#3创新数字体验
社会对数字生态系统有了新的依赖,为我们提供食物、衣服和娱乐,促使品牌重新构思并提升他们的数字体验。企业正在重新考虑将店内促销的资金分配给电子商务,这不可避免地将推动更多令人印象深刻的实验性数字激活、本土广告和以娱乐为重点的促销渠道。
#4收入来源多样化
最后,这段未知的时期给那些长期依赖传统产品的品牌带来了巨大的冲击。为了应对未来的混乱,经验证的收入多样化战略提供了一条生命线和一个继续为不断变化的消费者服务的机会。从长远来看,那些发现新类别空白的人将更有可能拥有一个强大、多样化的模式。这就为吸引新的受众群体创造了机会,他们目前正处于“转换模式”,准备试用新产品。
如何转换
品牌谁是最快的可持续的机会点,并夺得份额的过程。品牌设计有限公司正在帮助各种规模的品牌采取行动。这些品牌解决方案可以在短短四周内冲刺,整合关键任务输入和高价值输出,您的品牌可以快速执行。
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