无锡logo设计公司创意江苏无锡的标志图案的六种模式

随着部分经济体在科维德的第一波浪潮后开始开放，“重启”一词经常被听到。但这是一个虚构的前提，因为经济的大部分已经发生了不可逆转的变化。我们不是重新启动，而是重新启动。对于许多行业来说，这是一个历史性的重大业务重组重启，而正在发生的更新将锁定划时代的变化。

稍后，无锡logo设计公司将研究这将发生的六种方式。然而，首先要考虑经济地震是如何发生的。第二次世界大战产生了其中之一，随着大量女性进入劳动力市场，美国经济变得更加相互关联，全球贸易格局重新调整。历史上还发生过其他一些变化，如从奴隶制和农奴制向重商主义的转变，以及从重商主义向资本主义的转变。最近，信息革命改变了商业竞争、公司所有权和工作性质。每一次地震都涉及到谁在工作，如何工作，以及什么样的公司在领导方面的重大变化。

虽然科维德在经济转型方面可能没有二战那样的规模，但它也不仅仅是震颤。至少在发达国家，无锡logo设计公司几乎从未在如此短的时间内经历过如此痛苦的变化。这打破了惯性——现存最强大的经济现象之一。在正常情况下，企业倾向于保持现状，委员会的决策、复杂的企业生态系统以及对客户和竞争对手反应的恐惧阻止了突然的、破坏性的变化。惯性是市场进入者往往主导颠覆性创新的一个重要原因；新贵们基本上不具备战略优势，但他们并不受制于惯性的强大能量。

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有了科维德，这些模式就停止了。在绝大多数情况下，商业运作已经停止或转变。经济不确定性急剧上升。收入来源发生了根本性变化。公司不得不重新调整贸易伙伴。紧迫性要求迅速作出决定，减少了建立共识的动力。一旦经济活动恢复，它将分阶段出现，市场将不像以前那样。与经济史上其他重大不连续性一样，谁工作，如何做，领导的公司类型都在一下子发生变化。而且，这一次，这种转变不是几十年或几年发生的，而是几周发生的。

大重启包括六种广泛而深刻的行业变革模式。

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每个行业都有自己的错位模式，但有六种常见的模式使这一时期成为大重启时期：

1.虚拟化：最明显的是，无锡logo设计公司的业务和个人生活已经虚拟化了。随着从大型研讨会到复杂销售再到医疗咨询等各种互动活动都变成了虚拟活动，超越自我所需的能力也发生了变化。相比以往任何时候，情况都更倾向于那些拥有丰富背景、使用虚拟平台的企业，高度差异化的企业可以扩大其全球影响力，而面向本地、不那么有特色的企业则可能面临困境。拥有强大数字能力的公司表现出色。事实上，在过去一个月大量失业的情况下，亚马逊宣布计划雇用令人震惊的17.5万名员工。

在工作虚拟化之后，一些行为改变会持续下去。学生们可能更喜欢在线学习，工人们将从成本高昂的城市迁移到远程办公，销售代表将与客户进行电子交流。作为商品和服务的买家和卖家，你的选择将会成倍增加，你的竞争对手也会如此。竞争战略可以成为一种完全不同的游戏。

2.改变客户体验：COVID改变了客户的优先事项，或要做的工作，以及人们与您的业务互动的可行方式。对于B2C和B2B公司来说，客户理解和消费产品和服务的过程已经发生了根本性的变化。这些原则不仅仅适用于数字体验。在接下来的几个月里，人们对怎样做一顿美餐的期望可能会发生很大的变化。现在，甚至汽车修理工也在工作前覆盖汽车的内表面，以传达他们为保持卫生而采取的措施。

3.新的供应链：甚至在冠状病毒爆发之前，企业就开始推行ABC采购战略——除了中国以外的任何地方。尽管贸易紧张局势凸显了依赖一个国家的风险，但科维德表明，总体而言，需要建立更健全的供应链。错综复杂的供应商网络，有些依赖于独家合作关系，很容易受到冲击。2011年日本大地震教会了当地企业在供应链中创造弹性，以避免这些问题。现在世界上其他国家都在吸取教训。应对措施可能会有所不同，从增加供应的纵向一体化到增加供应商基础的多样性，但无论哪种方式，决策都将受到企业风险评估和典型财务指标的制约。

4.直接销售和服务：随着虚拟互动的增长，以及公司寻求减少复杂的依赖关系，许多公司将接受与供应商的直接关系，切断了销售渠道合作伙伴，他们可能在历史上统治着当地的分销、销售和服务。这为愿意打破传统分销模式的公司打开了空间，即使是保险单等虚拟产品。在这些直接关系中取得成功所需的能力可能与那些使渠道伙伴关系蓬勃发展的能力大不相同。

5.竞争性淘汰：经济混乱淘汰竞争对手。胜利者是最强的或适应性最强的。随着竞争对手因经济压力和对新战略优势的追求而整合，公司的差异化、定价和与客户的互动方式都可能发生变化。考虑一下，由于经济大萧条以及对电动汽车和自动汽车技术的大规模投资需求，汽车行业如何转型。

6.共同创新：无锡吴文化的logo设计习惯于在业务收入方面进行创新，创造新产品以抢占市场份额或提高价格。但如此严重的经济衰退，伴随着消费和生产模式的变化，同样需要Costovation，它在企业成本方面使用创新工具。这是一个从根本上重新思考公司运营方式的时候，除去复杂性、服务成本高昂的客户以及其他隐藏的成本驱动因素，就像更明显的行项目一样。这方面有很大的积极潜力；然而，我们也应该认识到，这一过程很可能会导致许多工作岗位无法再回来，因为企业会找到方法来自动化和虚拟化迄今为止的人力资源。这将对劳动力市场产生进一步的连锁反应，并对社会变革产生压力。

一旦巨大的不连续时刻过去，惯性又会恢复。伟大的重新启动不会永远持续下去，商业模式将固化成一个新的状态，就像20世纪40年代末为西方经济创造了一个持续数十年的模式一样。有了COVID，无锡品牌logo设计公司可以期望时间被压缩，以互联网的速度移动。很快，商业模式将进行改革，委员会将掌权，经理们在被当前的混乱浪潮弄得筋疲力尽后，将恢复保守的商业习惯。

商业变革的时间将很短，但它将震撼世界。伟大的重新启动让经济停滞不前，我们共同创造了将塑造其新操作系统的变革。与其他经济革命一样，工作的性质、工作的方式、公司的领导方式可能会大相径庭，而这一次将以旋风般的速度发生。你准备好了吗？