早在20世纪初和数据爆炸前,无锡专业品牌设计公司还没有太多证据表明女性在消费者决策中受到了数万亿美元的影响。即便如此,在广告公司中,97%的男性创意总监和文化占主导地位,这使得在2004年向我的广告公司敞开大门,创建一个明显以女性受众为优先的广告公司似乎是一件轻而易举的事。
作为女性创意总监中“3%”的一员,我也不知不觉地加入了另一个俱乐部。
我是一个0.0000003%的人*:妇女机构业主挂了一块瓦片,开始创业之旅。
由于数据的爆炸性增长已经席卷全球,我可以庆幸地展示女性买家的规模、影响力和不同取向。
现在有确凿的数据支持几乎所有关于发展以女性为中心的营销和传播策略的论点。
麦肯锡(McKinsey)、Catalyst和大型咨询集团numbers of numbers的研究也显示了多元化如何带来切实的不同,尤其是在企业高层。
尽管有大量可靠的实证证据在不断增长,但多样性的缺乏在很大程度上仍然存在,同时也存在着一种顽固的抵制,即不愿对此采取任何有意义的行动。
但我想,对大型传统企业和行业来说,变革是很难的。
当然,这在风险投资界是另一番景象——投资者在寻找新的、破坏性的机会,从新兴的社会需求中获利?
我天真地这么想,直到最近接触到投手和融资的世界,我才否认了这种误解。
事实证明,这和广告业没什么不同。有很多钱被用来做生意。但她们不属于女人。
在全球范围内,女性获得的风险投资资金约占风险投资资金的5%-10%。2017年,他们只得到了2%。
或者看看全球代理集团或股东公司的名字——从麦迪逊大道的最开始——你不会发现一家代理公司上面有一个女人的名字。一个也没有。
是的,这是最好的旧偏见。而消除这种可能性,则揭示了它存在的事实。
为了消除这种偏见,盲招正在兴起,尽管早在70年代和80年代就在管弦乐团进行了试验,研究证明,仅此一步,女性晋级决赛的可能性就高出50%。
2017年,Tropfest决定加入短片节。这一结果非同寻常,有空前数量的女性进入短片决赛的荣誉榜(为了量化这一点,女性决赛选手的比例从5%左右增加到50%。
所以没有必要为任何人加入这些点。
无锡专业品牌设计公司收集了数据证据。
“总是说数字”和“总是直截了当地走到后面去”是女性管理机构或创业公司一直收到的建议。不要用“情感”说话,用“事实”说话。
事实是存在的:财富和资本最终不在女性手中。
问题是:如果这些数字如此重要,为什么这组挖掘出一些令人难以置信的令人信服的统计数据的数字突然被忽视了?
你需要数字来做商业案例——这些数字就在我们面前。
你对哪一组数字感兴趣?
就是不合情理?
无锡专业品牌设计公司建议你可以采取五个步骤:
第1步:从你的企业中创建一个高级分析师小组,查看所有数据,并按性别细分所有数据点。关于行业规范的外部数据和你自己的数据。如果你看到50/50,那就太好了。如果你看到大多数人在任何一个方向上摇摆,那么进入第二步。
第二步:你是如何得到这些百分比或比例的?历史观是什么?你如何比较同一行业和相邻行业的数字?这不是一场责怪游戏,而是要理解创世论,解决痛处。
第三步:谁需要被训练、教育、指导和不断的激励来确保从这一点开始的进化看起来是不同的?研究表明,多元化将如何有利于公司的盈利能力(即董事会层面的更多女性,性别视角)正在付诸实施。这是一个计划,它是默契和有形的。
第四步:如果你正在培训和提供领导力课程-他们在发现偏见和创造自上而下的转变方面有多有效?哪些程序是有远见的、可操作的和渐进的,哪些是标记或复选框?
第五步:改变现状——如果只有2%的女性获得资助,那就不是“女性问题”,而是文化问题。拥有它,了解它,改变它。请专家来帮助你致力于这一转变,并知道他们不会让任何人感到羞愧。只是为了帮助每个人成长。
*这方面没有经过审计的研究,因此是根据手头的证据计算出来的。如果这像我一样让你恼火-为什么不研究一下呢?
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