当一个设计师坐在办公室里,他们的同事很明显他们在工作。当vi手册设计师坐在家里的办公室里,情况就不再是这样了。因为平面设计vi设计团队领导已经不可能看到他们的队友在做什么,所以更直接地交流信息是很重要的。不同的公司和团队对信息的交流频率有不同的政策;这也可能取决于正在进行的具体项目。
如果没有关于沟通的既定政策,至少,进展应该每周沟通一次。任何时候有一个阻碍或延迟交付,这也应该得到沟通。当一个项目进展顺利并将在最后期限之前完成时,情况也是如此。透明度也是远程工作沟通的关键。为了防止小问题变成大问题,尽早讨论任何障碍或问题是很重要的。在传统的办公室中,问题比在远程环境中更自然地出现,因此在问题出现时提出问题是快速解决问题和保持良好团队沟通的关键。
远程工作小贴士:使用技术进行沟通并保持联系
任何远程工作带来的最大挑战之一就是孤独感。当队友们每天都不在一起工作时,可能会发生脱节。在最坏的情况下,成员可能会停止团队合作。对于偏远地区的工人来说,重要的是要通过依靠他们的社区(工作和个人)来避免孤独感。与他人建立一个常规是保持这些社区活力的好方法。例如,每周与朋友共进午餐(即使实际上是这样)是保持个人社区强大的一个好方法。
保持工作社区强大的一种方法是通过协作。主动帮助其他队友的项目是加强团队关系的好方法。这也使得在必要时寻求帮助变得更容易。vi手册设计师(尤其是设计团队负责人)应该敏感地认识到,对于每个员工来说,向远程工作环境过渡可能并不容易。有些人可能需要更长的时间才能适应在家工作,有时,分心可能会导致生产力问题。强大的工作社区可以帮助远程设计师解决这些问题。
采用迭代思维方式
如果有一件事平面设计vi设计师应该熟悉的话,那就是迭代。但是许多设计师只将迭代思维应用到他们的设计项目中。相反,他们应该考虑将其应用到职业生涯的各个方面,包括如何处理远程工作过渡。优化远程工作流需要时间。很少有人能在第一次尝试时找到远程工作的最佳方式。他们在办公室学到的所有提高工作效率的技巧可能都无法转化为家庭工作环境。
通过迭代提高家庭生产力
典型的设计迭代周期可以适应于迭代远程工作策略。第一次在家工作的设计师应该不断地寻找新的方法来改进他们的工作和工作流程。尝试新事物、新技术和新技术。不要因为过去的工作经验而陷入以某种方式做事的套路。任何vi手册设计师的职业生涯都有提升的空间。采用测试和收集反馈的心态(无论是个人数据还是通过询问队友什么似乎有效或无效)可以让设计师创造更好的工作程序并采用更好的技术。
与队友分享哪些有用,哪些不有用,也是改进工作流程和保持团队联系的好方法。它改善了团队文化,而仅仅是在项目上合作并不总是这样。学习如何远程工作并不总是一个容易的过渡,尤其是在突然之间。但是采用迭代的方法,维护强大的社区,建立一个为生产力而建立的家庭办公室是成功的关键。使远程工作过渡顺利进行需要计划和实验。设计师们不应该害怕尝试不同的办公桌设置、工作时间和交流方式,直到他们找到一个可以点击的东西。
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